Control Interno y Administrativo de las Retribuciones Complementarias en las Procesadoras de Arroz de Jima Abajo

Abstract

Esta investigación tiene como objetivo realizar un análisis del funcionamiento de los controles en las procesadoras de arroz del municipio de Jima, basada en un análisis del manejo de las retribuciones complementarias, por lo que esta investigación será una herramienta muy valiosa para los administradores o gerentes. El control fiscal en la República Dominicana está normado por la ley 11-92 (Código Tributario Dominicano) y sus diferentes reglamentos, decretos y normas, a partir del año 2007 se han venido implementando diferentes controles que han fortalecido y hecho eficiente el cobro de impuesto por parte del Estado, en donde el sector arrocero del municipio de Jima, perteneciente a la provincia de La Vega, no está ajeno a esta situación. Es posible que las procesadoras de arroz muestren debilidades con respecto a la aplicación de las retribuciones complementarias a los empleados que trabajan en relación de dependencia de ese sector y estas se den por el desconocimiento de los contadores y administradores de que algunos beneficios otorgados a los empleados por parte de sus empleadores no deben ser objeto de retención. El diseño a utilizado en esta investigación fue el no experimental y el tipo de estudio que se llevó cabo es el transaccional, está dirigido a las procesadoras de arroz de Jima Abajo. El universo estuvo formado por seis (6) procesadoras de arroz del municipio de Jima Abajo provincia La Vega. Como el universo es relativamente pequeño se decidió tomar el 100% del mismo, por lo que se utilizó la técnica censal. Después de analizados los datos de estas investigación se obtuvieron las siguientes conclusiones y hacemos algunas recomendaciones: Se pudo contactar que el cien por ciento de las procesadoras de arroz utiliza verificación, conciliación, supervisión, autorizaciones. En ese mismo orden dentro de su entorno de control cuentan con valores éticos, integridad, delegación de autoridades entre otros. Sin embargo se pudo verificar que las procesadoras de arroz otorgan beneficios XV que constituyen una retribución complementaria, pero desconocen de esta retención y por tanto manejan estos beneficios como gastos de la institución. Se recomienda verificar cuales beneficios de los otorgados son objeto de retención por concepto de retribuciones complementaria. Establecer mecanismos de control para el buen manejo de las retribuciones complementarias, tales como llevar estas cuentas separadas de las cuentas de la empresa.