Análisis de la Gestión de Inventario en los Centros de Salud Privados, Provincia Sánchez Ramírez.

Abstract

La presente investigación tuvo como objetivo general, analizar la gestión de inventario en los centros de salud privados de la provincia de Sánchez Ramírez. Para este estudio la metodología utilizada fue una investigación de diseño no experimental. Según Hernández Sampieri, R, Fernández y Baptista (2006), los diseños no experimentales son estudios que se realizan sin manipulación deliberada de variables y en los que solo se observan los fenómenos en su ambiente natural para analizarlos; el tipo de investigación empleado fueron exploratorio y descriptivo; como técnica de investigación se utilizaron la entrevista y la observación; el universo de la investigación estuvo formado por los sietes gerentes/administradores de los centros de salud privados que pertenecen a la provincia Sánchez Ramírez, el cual posee siete centros (Clínica Dr. Paredes, Clínica Nuestra Señora De Las Mercedes, Clínica Dr. Jacobo, Centro Médico Regional Guadalupe, Centro Médico Dr. Núñez Hernández, PSS Médicos Unidos CEMEFA y Clínica CECIESMED); la misma tuvo una duración de cinco meses, desde enero hasta mayo del 2023. Los resultados obtenidos permitieron llegar a las siguientes conclusiones: 1) Se determinó que los centros de salud privados de la provincia Sánchez Ramírez utilizan la combinación entre manual y automatizado como mecanismo de gestión de inventario. Además de que la mayoría de los centros de salud si poseen un espacio físico con medidas de seguridad para conservar en buen estado el inventario, así como personal encargado de la entrada y salida de estos. 2) Se identificó que la mayoría de los centros de salud bajo estudio emplean el promedio ponderado como método de valoración de inventario. 3) Se comprobó que los centros de salud privados de la provincia Sánchez Ramírez en su mayoría utilizan la técnica sistema de planeación de los requerimientos de materiales (PRM, PRM II Y PRE) como su técnica de gestión de inventario. Además de que, si tienen políticas que establece la cantidad mínima o máxima que debe de tener en inventario. 4) Se identificó en los centros de salud privados objeto de estudio que la mayoría utiliza el sistema continuo o perpetuo como sistema de control de inventario y que la mayoría cuenta con informes actualizados sobre el inventario que faciliten sus análisis con respecto a su manejo. 5) Se contactó que en la mayoría de los centros de salud privados calculan su rotación de inventario de manera automatizada (Excel) y con un sistema especial. Aparte de que en gran medida este cálculo de rotación de inventario lo realizan mensual, bimestral o anual.